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以人为本的铁路运输安全管理激励机制探讨
作者:未知 如您是作者,请告知我们
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  摘 要:火车的发明,改变了世界的发展,拉近了世界间的距离,也改变了人们的出行方式与货物运输的方式。改革开放以后,我国的经济发展取得巨大的腾飞,生产力也快速提高,促进了铁路系统的大力发展,当前,我国是世界上铁路运行里程最多的国家。在铁路运行中,最为关心的便是铁路运输安全管理的问题,但是,在铁路发展的几十年里,铁路还是会发生着大大小小的事故。因此,要想保证铁路系统的安全运行,必须要建立以人为本的铁路运输安全管理激励机制,确保铁路运输的安全。 
  关键词:以人为本;铁路运输安全管理;激励机制 
  引言 
  火车的发明,极大的促进了社会的变革与发展,改变了人们的出行方式,促进了世界文明的进程。新中国成立后,我国大力发展铁路事业,为我国的经济发展打下了良好基础。改革开放以后,我国的经济趋势取得重大突破,短短的几十年的对外开放,我国的社会生产力大幅度提升,人们的生活水平大幅度提高,几年前我国的国民生产总值已经跃居世界第二,成为世界第二大经济体。近几十年,我国在铁路方面的一个重要突破便是高铁的发展,我国由学习别国的技术,到自主研发,再到引领世界,中国的高铁技术可以说是我国对外开放成果的明信片之一。 
  当前,经济的发展速度很快,世界的变化也很快,在社会生产力飞速发展的今天,各国间的贸易往来日益频繁,现在的经济早已变成全球化的经济,因此,在进行货物出口或者运输时,通常采用的便是铁路或者货轮,这两种由于载货量大且运输方便,成本较低,几乎全世界的贸易往来都青睐于这两种。由于货轮的运输需要大的江河或者海洋,因此,在全球中,铁路的运输是最为普遍的。同时,铁路不仅仅用于货物的运输,还能便于旅客的出行,出门乘坐火车成为人们出行的常用方式之一。铁路的快速发展,对于铁路的运行来说,保证其运输的安全性和高效性是十分有必要的,因为,运输过程中的安全,会直接影响国民的生命财产安全,十分重要。但是,随着铁路运输业的发展,在运输过程中,还是会出现一些大大小小的事故,前些年,我国的一列动车坠桥,事故很严重;今年,美国、韩国、台湾等在火车运行过程中均发生一些事故,造成人员伤亡。而这些事故发生的原因主要是人为因素引起的,主要包括指挥人员、操作人员和社会个体等。铁路的运行是一个大系统,这其中的任何一个因素都不能出错,因为,一个很小的失误很可能会造成很大的事故,从而造成不可挽回的损失。因此,为了保证铁路系统的正常运转,必须要制定“以人为本”的安全管理激励机制,加强铁路管理,保证铁路运输的安全性与高效性。 
  1.铁路安全管理激励机制的重要意义 
  铁路的大力发展,对于铁路运营的管理者来说也具有一定的挑战,如何保证铁路能够正常、高效、安全的运行,是铁路管理工作者一直关心的问题。安全管理激励机制的实行目标是要将职工安全生产的积极性激发调动起来,弘扬正确的思想与行为,及时发现并纠正错误的行为。在铁路的运营中启用安全管理激励机制,具有十分重要的意义。 
  1.1有助于提高职工的安全意识 
  在铁路运输管理机制中,采用“以人为本”的激励机制,能够在很大程度上提高安全意识。在过去的铁路系统运行中,并没有制定相关的机制,很多地方的管理都存在着纰漏,有些地方不合理、不科学,员工的安全意识不够强,这样的情况对于铁路系统的运行是具有很大的危险性的。而建立完善完整的安全管理机制,能够在很大程度上加强职工的安全意识,激发职工的安全观念,约束自身的行为活动,将安全价值的保证和自身价值的体现紧密结合。 
  1.2有助于提升员工的安全积极性 
  在当前的科技水平下,虽然智能系统已经出现,但终究还不够成熟,因此,在现在的铁路运行系统中,依旧需要人工的操作,尤其是在遇到突发状况时,人为的操作就显得格外的重要。因此,要想保障铁路运输的安全,必须要重视以人为本的概念。在铁路运输系统中,采用“以人为本”的安全激励机制,可以将职工安全生产的积极性调动起来,让职工在安全生产的过程中自觉地发挥滋生的主观能动性。 
  2.坚持以人为本的铁路运输安全管理激励机制实施的具体措施 
  2.1建立健全相关法律法规 
  要想做好铁路运输安全管理激励机制,首先要做的便是要建立健全相关法律法规,要将激励机制科学化,譬如建立晋升制度、工资福利制度等,这些制度能直接影响职工的自觉性和责任感,保证生产的安全。同时,在建立健全激励机制时,要本着构建以人为本的激励机制的原则,可以从正激励、负激励原则、物质激励和精神激励原则,以及内、外激励原则等方面进行考虑。 
  2.2加大培训力度,提升职工安全意识 
  为了能够很好的保证铁路运输的安全性,必须要对员工进行充分的培训,同时还应该加大培训力度,只有员工的技术符合条件、达到要求了,这样才能进行很好的工作,同时,这样做也是对于整个铁路运行系统的负责,因为,些微的差池很可能便会造成大的事故,影响整个铁路运输系统的运行。在日常的工作中,管理部分还要对员工进行一定量的监督考察,让他们能够加强安全意识。 
  2.3设立奖惩机制,提高职工工作积极性 
  要想做好“以人为本”的激励机制,必须要设立奖惩机制。在任何一个公司里,公司的运转效率以及安全性都与员工的工作积极性有着莫大的关系。设立奖惩机制,便能够很有效的提升员工的工作积极性。在平时的工作里,要经常考核,对于工作效率高、积极性强、表现好的员工,要进行一定的嘉奖,可以是物质方面的,也可以算入职位晋升条件中,这样对于员工工作积极性,具有十分强的激励作用。而对于表现不佳的职工,应该有一定的惩罚机制,可以对他们施以警告、加强培训,必要时可以扣除一定的薪资,这样做能够对员工有一定的警示作用,便于他们以后能更好的工作。 
  3.结束语 
  本文主要论了“以人为本”的铁路安全管理激励机制,首先,分析了采用“以人为本”的安全管理激励机制的重要意义,可以提升员工的安全意识与积极性。其次针对“以人为本”这个概念,介绍了三种激励机制,制度激励机制、培训激励机制以及奖惩监督机制,在一定程度上能够提升员工的工作积极性,提升他们的安全意识与责任感,这对于铁路的运输安全管理具有十分重要的意义。 
  参考文献 
  [1]張剑.以人为本的铁路运输安全管理激励机制探讨[J].物流科技,2010,33(6):97-99. 
  [2]郭松.以人为本的铁路运输安全管理激励机制的思考[J].神州,2013(3):237-237.


交通论文:jt.hanhaiqikan.cn
交通管理论文:jt.hanhaiqikan.cn/jiaotongguanlilw

 

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